간격 (친밀감이나 권력에 대하여)-230219
2020년코로나로 인해 2017년부터 시작된 거리두기는 끝났지만,, 마스크 벗기는 여전히 번거롭다. 마스크를 벗기 싫다고 말하는 사람들을 많이 봅니다., 누구 ‘나는 두꺼운 수염을 면도하는 것에 지쳤습니다.‘말하다, 누구 ‘아이라인만 당기면 되니 아침에 푹 잘 수 있어요.‘말하다. 제 경우에는 부은 볼을 마스크로 가릴 수 있다는 장점 때문에 마스크 착용을 선호하는 것 같습니다..
학사 학기 (과정을 위해 에게얻기 위해 소비.) 까지 포함71년을 학교에 갇혀 지냈어. 대학 이전에 가까운 친척들과 관계를 유지하는 것은 재정적으로 어렵고 노동 집약적이었습니다.. 그렇기 때문에 졸업 후의 삶에서 펼쳐질 관계를 재창조하는 것을 누구보다 꿈꿔왔던 것 같아요.. 하지만, 사회적 거리두기는 졸업과 동시에 시작되었습니다., 코로나 블루스라는 깊은 고립감을 느꼈습니다. 그러나 인간은 적응하는 동물이다., 그동안 집에서 만난 지인들과 시간을 보냈다., 그리고 이제는 그런 거리감에 익숙해져 가면을 벗고 본색을 드러내는 것이 부끄러울 지경에 이르렀다..
사회적 거리두기로 회사 식당마다 칸막이가 설치되기 전부터, 예전에는 혼자 먹는 것을 좋아했습니다.. 나는 항상 다른 사람의 감정을 읽고 그들의 의도를 이해하는 것이 어렵지 않다고 느꼈지만,, 나에게 이 습관이나 기술은 마치 ‘롤 플레잉 게임게임 내 캐릭터 패시브 능력’ 어떻게, 항상 작동하는 기능과 같습니다.. 특히 많은 사람들과 식사를 할 때 발생하는 기력의 상실은 몇 시간의 집중이 필요한 작업장에서 때로 괴로울 때가 있다.. 막 칸막이를 치고 있을 때는 어색했는데 이내 거리감이 편해졌습니다., 마스크와 함께 파티션도 제거되었습니다.. 적당히 먹거나 평범하게 먹어야 할 것 같은 느낌., 피곤함이나 불편한 감정을 보여서는 안 된다는 생각도 들었다.. 그러나 이러한 감정이 가족이나 친구들 사이에서 느껴지는 경우는 훨씬 더 드뭅니다..
이와 관련하여, 인류학자 에드워드 홀 ‘편안한 물리적 거리는 당신의 관계에 달려 있습니다‘말한다. 그는 지역 연구를 설립 (근접학, https://insahara.289, https://www.joongang.co.kr/article/23760974 참조) 거리두기의 종류는 대략 다음과 같이 4가지로 분류됩니다..
하나. “친밀한 거리”:46cm 미만,
2. “개인적 거리”:46~122센티미터,
삼. ‘사회적 거리’: 122~366센티미터,
4. “공공도로”: 366~762센티미터
이를 바탕으로 프로파일러는 캐릭터가 편한 거리를 기준으로 캐릭터 간의 관계를 추론합니다.. 반대로, 당신의 관계에 적절한 물리적 거리에서 멀어지는 것은 당신을 매우 불편하게 만들 것입니다.. Stanley Kubrick 감독의 베트남 전쟁에 관한 영화. ‘풀 메탈 재킷 (1987, 요약은 아래 링크 참조 https://www.stevenh.co.kr/714)’보다, 하트만 하사가 미 해병대 신병 훈련소 신병들에게 얼굴이 닿을 것 같은 위치에서 소리를 지르는 장면이 있다.. 그 장면은 스크린 너머 관객들에게 극도의 스트레스를 안겨준다., 실제로 그런 상황을 겪는 입장은 말할 것도 없고.
전쟁 상황에서 반드시 미 해병대가 필요한 것은 아닙니다., 군복무를 마친 사람이라면, 서비스 중 ‘얼굴은 걱정마세요‘말하다 (가로질러도) 당신은 들었을 것입니다. 군대에서 처음 듣는 젊은이들이 많을 것 같아요., 감정을 읽는 데 집중하고 부정적인 감정을 숨기는 지루한 과정은 일반적으로 하위 역할로 간주됩니다.. 군의 공식 입장에서 ‘명확한 문장으로 지시를 내릴 감독자의 의무‘강조된다, 정말 그렇지 않다는게 아이러니. 제어할 수 없는 힘으로 ‘알아차리고 느끼다‘Fei라는 열정이 필요합니다. 그리고 그로 인한 조직의 비효율성은 공동 파괴로 이어집니다.. (부사관 처우 개선 필요성에 대해 2023년연도 기사: http://weekly.chosun.com/news/articleView.html?idxno=24134, 사관학교 중퇴자 증가에 대하여 2023년 기사 http://weekly.chosun.com/news/articleView.html?idxno=24226)
군대에 있지 않더라도 자연스러운 감정을 조절하는 데는 미묘하고 불가사의한 위계가 있다고 생각합니다.. 위계가 중요할수록 하위 계층의 감정은 드러내지 말아야 할 것으로 치부될 가능성이 높다., 빠른 처리를 위해 개인의 감정을 다루는 과정을 건너뛰려는 조직문화에서 비롯된 것이라고 생각합니다.. 이것이 상류층의 원한이 된다면 어느 쪽이든 조직의 효율성은 떨어지겠지만, 빠른 결정이 필요할 때 이 계층적 방법이 더 생존하기 때문에 자연스럽게 일어난 것 같습니다.. 예를 들어 에어비앤비 엔지니어 유호현 인터뷰 (https://www.youtube.com/watch?v=iaNl6zKTBfg) 또는 블로그 게시물 (https://brunch.co.kr/@svillustrated/6)보다 역할 제어 수업 순위 기반 각 방법에는 장점이 있습니다, 전자는 변화를 선호하고 후자는 속도를 선호합니다.. 이러한 이유로 역할 조직(역할 중심 조직)의 경우 <#4> 칸막이를 없애고, 제목을 통일하고, 의류 품목에 자유를 주는 것이 더 효율적이라고 여겨진다., 위계질서가 분명한 조직의 칸막이를 없애는 것은 파놉티콘과 같은 감시탑을 세우는 것과 다를 바 없다.. 이런 이유 때문인가, 계층적 조직에서 순위가 높을수록 더 폐쇄적이고 넓은 공간을 사용한다.. (또한 역할 조직에서 최고 경영자나 CFO 방은 일반적으로 서로 독립적으로 구성됩니다..)
현대의 경직된 조직 또는 직장, 조선시대를 배경으로 한 궁중회의가 아니더라도, 일상적인 바디 랭귀지에서 더 많은 공간을 차지하는 행위는 우월함을 보여주는 이상한 맥락에 놓입니다.. 예를 들어, 여성을 향한 구애 상황에서 남성의 비언어적 행동 패턴이 결과에 영향을 미치는 것으로 나타났습니다.. (“여성의 시선 얻기: 구애 상황에서 남성의 비언어적 행동의 패턴과 결과” 진화와 인간 행동 25 (2004) 416-431 본 연구에서는 ‘몸을 열린 자세로 유지하거나 공간을 최대화하기 위한 행동‘섹스를 많이 하는 남성일수록 이성이 좋아할 확률이 높다는 사실이 밝혀졌다., 그런 점에서 연구자들은 ‘그 행위가 상대적으로 지위가 높은 상황에 있기 때문에 배우자의 가치를 긍정적으로 보게 된다.‘ 추정된. 당신이 이것을 본다면“남성(매력 포인트)자신있다” 이것은 통계적으로 어느 정도 사실입니다.. 물론 우리는 이 연구가 진행된 장소가 술집이었다고 가정한다.(술집)~이다, 단기 목표(내 표현이 아니야! 작품에서 사용하는 표현입니다.…)이 있을 확률이 높다는 사실을 충분히 인지할 필요가 있다..
팬데믹으로 인해 연장된 강제 사회적 거리두기는 사라졌지만,, 인간을 중심으로 기본적으로 유지되던 거리의 역학은 여전히 존재한다.. 마스크와 스크린 뒤의 서로의 얼굴을 볼 수 있을 때 인터랙션은 계속된다., 사람들 사이의 격차는 많은 맥락에서 그 자리를 찾을 것입니다.. 조금 더 자신있고 타인의 공간을 배려할 수 있는 새로운 방법을 찾았으면 하는 바램입니다..